Reprise de projet : technologie obsolète
Le projet utilise des technologies obsolètes qui ne sont plus maintenues et pour lesquelles il n'y a plus de développeurs.
C'est une situation qu'on voit régulièrement chez nos clients. WebGuard Agency savent gérer ce type de crise et transformer un projet problématique en produit fiable et maintenable.
Notre processus de diagnostic
Face à un problème de type « technologie obsolète », notre diagnostic suit un protocole spécifique pour évaluer la situation et proposer des solutions concrètes.
Évaluation de la gravité
On mesure l'impact concret de la situation sur votre activité : pertes de revenus, risques de sécurité, réputation, conformité.
Actions d'urgence
Si la situation est critique, on met en place des mesures d'urgence immédiates pour limiter les dégâts avant même de faire l'audit complet.
Audit approfondi
Analyse technique complète pour comprendre les causes racines du problème et identifier toutes les conséquences.
Plan de résolution
Proposition d'un plan d'action détaillé, chiffré et planifié pour résoudre définitivement le problème.
Problème de technologie obsolète — diagnostic gratuit
On analyse votre projet en 48h et on vous dit exactement où vous en êtes. Sans engagement.
Notre méthodologie de reprise de projet
Audit de l'existant
Analyse complète du code source, de l'architecture, de l'infrastructure et de la documentation existante. Identification des risques et de la dette technique.
Sécurisation des accès
Récupération et sécurisation de tous les accès : hébergement, noms de domaine, bases de données, comptes tiers, certificats SSL, clés API.
Stabilisation
Correction des bugs critiques, mise à jour des dépendances vulnérables, sécurisation de l'hébergement. L'objectif : que tout fonctionne de manière stable.
Documentation
Rédaction de la documentation technique manquante : architecture, déploiement, procédures, schéma de base de données, flux de données.
Plan d'évolution
Proposition d'une roadmap technique réaliste : corrections prioritaires, évolutions fonctionnelles, migration technologique si nécessaire.
Transition et suivi
Mise en place d'un suivi régulier, d'un pipeline CI/CD, de tests automatisés et d'un monitoring. Vous gardez le contrôle.
— Ce que vous recevez
Rapport d'audit complet
État des lieux détaillé du projet : qualité du code, dette technique, failles de sécurité, architecture, documentation. Avec score de santé global et par composant.
Plan d'action priorisé
Roadmap de reprise sur 30, 60 et 90 jours. Actions classées par urgence et impact : corrections critiques, stabilisation, améliorations, évolutions.
Estimation budgétaire
Devis transparent et détaillé pour la reprise complète du projet. Pas de surprise : chaque poste est chiffré et justifié. Possibilité de forfait ou régie.
Reprise de projet en chiffres
Projets repris
Clients satisfaits
Délai moyen du diagnostic
Dette technique réduite
— Pourquoi nous confier votre reprise de projet ?
WebGuard Agency, en partenariat avec WebGuard Agency, combine expertise technique et vision business pour reprendre vos projets en toute sérénité. On ne juge pas, on répare.
Diagnostic honnête et transparent
On vous dit la vérité sur l'état de votre projet, même si elle n'est pas agréable. Pas de promesses irréalistes, pas de devis gonflés.
Expertise multi-technologique
Nos équipes maîtrisent plus de 50 technologies. Quelle que soit la stack de votre projet, on sait la reprendre.
Sécurité intégrée
Chaque reprise inclut un audit de sécurité. On ne remet pas un projet en route sans avoir vérifié qu'il est sûr.
Continuité garantie
Documentation complète, code propre, tests automatisés. Si un jour vous voulez changer de prestataire, tout sera en ordre.
« On a fait appel à WebGuard Agency après un piratage de notre site. Non seulement ils ont nettoyé l'infection, mais ils ont repris toute la maintenance avec un vrai niveau de sécurité. »
Sébastien Morel
Fondateur, UrbanTech
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Ce que disent nos clients
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« Notre collaboration a commencé par un simple pentest web et s'est étendue à tout notre périmètre. Un signe de confiance. »
« Pas de bullshit, pas de sur-vente. Ils nous ont dit clairement ce qui allait et ce qui n'allait pas. Ça change des discours commerciaux. »
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